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Analysetools zur Ausrichtung der Organisation

Um heute im organisationsexternen Raum bestehen zu können, müssen Organisationen ihr internes Netzwerk konsequent auf die eigenen Ziele und die Bedürfnisse ihrer Märkte und Geschäftsfelder ausrichten. Hierzu kann es notwendig sein, auch die organisationsinternen Geschäfts- und Austauschprozesse zu untersuchen - um sie dann gezielt verändern zu können.

Wir haben Instrumente der Organisationsanalyse in verschiedenen Projekten eingesetzt und damit bereits sehr erfolgreich andere Zielsetzungen und Prozesse unterstützt. So lässt sich beispielsweise die SWOT-Analyse als leicht verständlicher Strukturierungsrahmen für unternehmensrelevante Informationen sehr flexibel einsetzen - beispielsweise zur Integration von Analyseergebnissen aus mehreren Quellen.

Auch Management- oder Mitarbeiterbefragung stellen mächtige Werkzeuge dar. Sie helfen nicht nur, Informationen zu gewinnen, sondern können darüber hinaus Prozesse anstoßen, die sich zu einer zielgerichteten Organisationsentwicklung nutzen lassen.

 

Leistungsspektrum Organisationsanalysen:

SWOT-Analyse und weitere Managementinstrumente, 360°-Feedback, Netzwerkanalysen, Management- und Mitarbeiterworkshops, Management- und Mitarbeiterbefragungen

 




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